PLANEJAMENTO E CONTROLE DE COMPRAS

No artigo anterior falei sobre a morosidade no processo de recebimento de mercadorias no setor de auto serviços

Hoje vou defender a idéia de que a redução dos tempos perdidos em filas passa por implantação de um sistema integrado de suprimento. Evidentemente são necessários investimentos pelo setor em tecnologia e em gestão de pessoas. No mercado há tecnologia para a tender muito bem as necessidades do setor. Assim o administrador é capaz de ter informações suficiente para mensurar os custos e necessidades de demanda.

O comprador pode implantar um planejamento de compras com controle e programação de entregas agendadas, não sobrecarregando o setor de recebimento em determindas horas do dia e tendo ociosidades em outros períodos, o que ocorre hoje normalmente. Pode inclusive inserir no Acordo de Fornecimento cláusulas de multas para o fornecedor que não cumprir os prazos determinados na nogociação. Obviamente o Supermercado também deve respeitar as condições, o que hoje algumas redes exigem do fornecedor, mas não fazem a sua parte.

Muito embora o setor hoje tenha uma expressão importantíssima na aproximação dos produtos do consumidor final, a competitividade não permite que continuem achando que o problema das filas de veículos no setor de recebimento de mercadorias seja exclusivamente do fornecedor. No setor há quem consiga trabalhar de forma integrada e com certeza tem maior possibilidade de comprar com preços mais competitivos e podendo oferecer melhores condições de compras ao consumidor. Integração gera melhores negócios e maiores oportunidades.

Francisco Ramos Lopes

MBA em Logística e Supply Chain e graduação em Gestão de Logística Empresarial. Green Belt lean Six Sigma. Vasta experiência em logística inbound e outbound. Carreira feita em empresas Multinacional e nacional de grande porte nos segmentos produtos de Higiene e limpeza, alimentos e Transportes. ERP Infor e Protheus

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